Kurz gefragt: Wo stehen wir?
Johanna Mierendorff: Nachdem der Senat Ende 2018 positiv über das Personalentwicklungskonzept (PEK) für das wissenschaftliche Personal der Universität entschieden hat, sind wir ein gutes Stück vorangekommen. Immerhin arbeitet nun seit einem Jahr eine gut besetzte und breit aufgestellte Kommission, die an das Rektorat angebunden ist und direkt Vorschläge zur Personalentwicklung unterbreiten kann. Das heißt: Personalentwicklung ist hier an der MLU ein zentrales und wichtiges Thema! Diese Stellung ist nicht selbstverständlich. Eine personelle Unterstützung bekommen wir jetzt bald auch mit der Besetzung einer Referentenstelle für die Koordination des Tenure Track-Programm des Bundes und für Personalentwicklung, die auch direkt bei mir angesiedelt ist.

Was ist bisher konkret passiert?
Wir haben die Aufgaben der Kommission klar umrissen und wir werden drei Arbeitsgruppen bilden. Wir stellen uns bewusst breit auf: Eine Gruppe soll das vom Senat befürwortete PEK für das wissenschaftliche Personal weiterentwickeln und auch bei dessen Umsetzung mitwirken. Eine weitere Gruppe soll ein PEK für das wissenschaftsunterstützende Personal vorbereiten. Dazu gehören die Analyse der aktuellen Situation auf empirischer Basis einschließlich einer Befragung sowie eine Identifizierung von Handlungsfeldern. Schließlich soll eine Gruppe die Gesamtstrategie entwerfen. Das geht natürlich alles Hand in Hand.